Berlin Sağlık ve Bakım Danışma Konseyi’nin mevcut raporunda yazdığı gibi, halk sağlığı hizmeti (GD) pandemiden bu yana önemli ölçüde güçlendi ve sağlık sisteminin dirençli hale getirilmesinde üzerine düşeni yapmalıdır.
2020’den bu yana GD’ye sağlanan milyarlarca dolarlık yardıma rağmen, birçok sağlık otoritesindeki yeniden yapılanma daha yeni başladı, diyor Johannes Nieen, Halk Sağlığı Hizmetlerindeki Profesyonel Hekimler Derneği’nin (BVGD) Federal Başkanı ve Başkanı Köln Sağlık Departmanı, bir röportajda Alman Tıp Dergisi.
Ayrıca, bu yıl kurulacak olan Federal Halk Sağlığı Enstitüsü’nün kurulması konusunda da büyük umutları var.
Johannes Nieen/Costa Belibasakis
GD’yi güçlendirme konusunda Johnnes Nieen için 5 soru
Alman tıp dergisi: Halk Sağlığı Servisi (GD), pandemi sırasında ilgi odağı olmuştur. Artık GD manşetlerden ve muhtemelen siyasi kafalardan da çıktı. Bu, GD reformunun gerçekten ihtiyaç duyacağı itici güç için ne anlama geliyor?
John’un Nieen’i: Tüm hızımızla çalışmaya devam ediyoruz. Pandemi döneminde başlatılanlar şimdi meyvelerini vermeye başladı.
Dört milyar avroluk GD anlaşması, toplam 5.000’den fazla istihdamın doldurulduğu 378 sağlık otoritesinin tamamına yavaş yavaş ulaşıyor. Dijitalleşme alanında da modernizasyon ilerletiliyor, faks makineleri fena durumda.
Siyasette de halk, güçlü bir halk sağlığı hizmetine ihtiyacımız olduğunu biliyor. Pandemi ile iyi başa çıktık, çok şey öğrendik ve öğrenmeye devam ediyoruz.
D: Dijital anlaşma, öncelikle ofislerde DEMIS’in kapsamlı bir şekilde tanıtılmasıyla ilgilidir. Birkaç ay önceki tartışmada, hangi yazılımın kullanılması gerektiğine dair farklı bakış açıları da vardı. Bu şimdi çözüldü mü?
hapşırmak: DEMIS, tüm sağlık sisteminde enfeksiyondan korunma için Alman elektronik raporlama ve bilgi sistemi olarak kullanılacak, ancak henüz her yerde çalışmıyor. Laboratuvarlar ve hastaneler zaten birbirine bağlı, ancak tıbbi uygulamalar henüz değil. Veri aktarımı zaten birçok yerde hızlanıyor.
Ancak, sağlık yetkilileri, eyalet sağlık yetkilileri ve Robert Koch Enstitüsü (RKI) arasında veri aktarımı yapmak hala daha zordur. Burada çözülmesi gereken bir arayüz sorunu daha var.
Tüm sağlık otoriteleri için tek tip yazılım uygulamak henüz mümkün olmamıştır. Çeşitli çözümler ayrıca incelenmektedir.
D: Personel artışı ne olacak? 2026’nın sonunda, diğer birçok organın finansmanı federal ve eyalet hükümetleri tarafından güvence altına alındı. Bu tıbbi pozisyonları da doldurabilecek yeterli insan buluyor musunuz?
hapşırmak: Doktorlar arasında kamu sağlık hizmetlerinde çalışmaya olan ilgi artmaktadır. GD, özellikle genç doktorlar arasında ilginç bir profesyonel alternatifi temsil ediyor.
Üniversite şehirlerinde çoğunlukla sağlık bölümünde çalışmakla ilgilenen insanlar var. Ancak ülkede GD ile ilgilenen bir doktor bulmak genellikle zordur. Pandemiden önce GD için 2.300 doktor çalışıyordu, şimdi 3.500 doktor var, bu iyi bir sinyal. Ancak, bu yeni doktor pozisyonları genellikle yalnızca geçicidir. GD’ye ilgi uyandı, işin uzun vadede daha iyi ödenmesi gerekiyor.
Çünkü ay sonunda hesabınıza bakarsanız yine hastanedeki meslektaşlarınıza göre bariz bir fark var. GD paktı, önceki tarifelere göre yüzde on maaş artışı sağlıyor. Ne yazık ki, bu her yerde uygulanmıyor.
Gelecekte belediye işverenleri, GD’nin geleceğini güvence altına almak için tıp meslektaşlarına kalıcı olarak daha yüksek ücretler ödemek zorunda kalacak.
Alman tıp dergisi baskısı
Haberler
D: Bu açıdan bakarsanız 2026 yılına kadar finansman sağlanmış durumda. Peki bu pozisyonların daha sonra da finanse edilmeye devam edileceğine dair ülkelerden ya da siyasetten sinyaller aldınız mı?
hapşırmak: Acıyan nokta bu. Bu yeni pozisyonların finansmanının devamına ilişkin kararın bu yıl alınması bekleniyor. GD paktındaki 5.000 iş, 2022’den 2026’ya kadar ülke genelinde art arda dağıtılacak. Ancak 2027’den itibaren işlerin bir şekilde devam etmesi gerekiyor.
Ayrıca GD’de demografik değişim yaşıyoruz; GD doktorlarının mevcut ortalama yaşı 58’dir. Elbette bazı yeni işe alınan doktorlar daha sonra kalıcı pozisyonlara taşınabilir. 2027’nin ötesinde bu yeni 5.000 işe ihtiyacımız var. Bu ilgili finansman kararı yakında verilmelidir.
Daha iyi koordinasyon, hedeflenen ağ oluşturma ve iletişimin yanı sıra kapsamlı veri analizi – gelecekte bir federal halk sağlığı enstitüsünün yapması gereken şey budur. Uzmanların halk sağlığı sektörünün güçlendirilmesine ilişkin yüksek beklentileri var. Halk sağlığı hizmeti (GD) daha önce tedavi ile bağlantılı olarak oldukça ihmal edilmişti.
D: Koalisyon anlaşmasında, GD’nin de dahil olması gereken bir Federal Halk Sağlığı Enstitüsü ilan edildi. Şimdi, daha fazla fikrin özetlendiği uzmanlar konseyi raporu vardı. GD böylesine yeni bir federal enstitü ile nasıl çalışabilir?
hapşırmak: Mevcut raporunda SVR, gelecekte esnek bir GD’nin nasıl kurulması gerektiğini gösteriyor. Yeni Federal Halk Sağlığı Enstitüsü (BIG) burada merkezi bir rol oynuyor.
Merkezi olmayan sağlık otoritelerinde toplanan veriler, BIG’de bir araya getirilmeli, analiz edilmeli ve onlardan yerel eylem için veri geliştirilebilecek şekilde işlenmelidir. Buradan, sahada niteliksel olarak değerli çalışmalara olanak sağlayan kanıta dayalı yönergeler oluşturulabilir. Bütün bunların uygun şekilde iletilmesi gerekiyor.
Vatandaşla sağlık iletişiminde yerel sağlık otoritelerinin desteklenmesi için burada net bir şekilde yetişmeye ihtiyaç var. Örneğin pandemi sırasında, o sırada AIDS’i önleme reklamı kadar dikkat gerektiren maske takmayla ilgili bir TV reklamı bizi mutlu ederdi. Bu aşılama için de gerekliydi. © arı/Haberler
2020’den bu yana GD’ye sağlanan milyarlarca dolarlık yardıma rağmen, birçok sağlık otoritesindeki yeniden yapılanma daha yeni başladı, diyor Johannes Nieen, Halk Sağlığı Hizmetlerindeki Profesyonel Hekimler Derneği’nin (BVGD) Federal Başkanı ve Başkanı Köln Sağlık Departmanı, bir röportajda Alman Tıp Dergisi.
Ayrıca, bu yıl kurulacak olan Federal Halk Sağlığı Enstitüsü’nün kurulması konusunda da büyük umutları var.
Johannes Nieen/Costa Belibasakis
GD’yi güçlendirme konusunda Johnnes Nieen için 5 soru
Alman tıp dergisi: Halk Sağlığı Servisi (GD), pandemi sırasında ilgi odağı olmuştur. Artık GD manşetlerden ve muhtemelen siyasi kafalardan da çıktı. Bu, GD reformunun gerçekten ihtiyaç duyacağı itici güç için ne anlama geliyor?
John’un Nieen’i: Tüm hızımızla çalışmaya devam ediyoruz. Pandemi döneminde başlatılanlar şimdi meyvelerini vermeye başladı.
Dört milyar avroluk GD anlaşması, toplam 5.000’den fazla istihdamın doldurulduğu 378 sağlık otoritesinin tamamına yavaş yavaş ulaşıyor. Dijitalleşme alanında da modernizasyon ilerletiliyor, faks makineleri fena durumda.
Siyasette de halk, güçlü bir halk sağlığı hizmetine ihtiyacımız olduğunu biliyor. Pandemi ile iyi başa çıktık, çok şey öğrendik ve öğrenmeye devam ediyoruz.
D: Dijital anlaşma, öncelikle ofislerde DEMIS’in kapsamlı bir şekilde tanıtılmasıyla ilgilidir. Birkaç ay önceki tartışmada, hangi yazılımın kullanılması gerektiğine dair farklı bakış açıları da vardı. Bu şimdi çözüldü mü?
hapşırmak: DEMIS, tüm sağlık sisteminde enfeksiyondan korunma için Alman elektronik raporlama ve bilgi sistemi olarak kullanılacak, ancak henüz her yerde çalışmıyor. Laboratuvarlar ve hastaneler zaten birbirine bağlı, ancak tıbbi uygulamalar henüz değil. Veri aktarımı zaten birçok yerde hızlanıyor.
Ancak, sağlık yetkilileri, eyalet sağlık yetkilileri ve Robert Koch Enstitüsü (RKI) arasında veri aktarımı yapmak hala daha zordur. Burada çözülmesi gereken bir arayüz sorunu daha var.
Tüm sağlık otoriteleri için tek tip yazılım uygulamak henüz mümkün olmamıştır. Çeşitli çözümler ayrıca incelenmektedir.
D: Personel artışı ne olacak? 2026’nın sonunda, diğer birçok organın finansmanı federal ve eyalet hükümetleri tarafından güvence altına alındı. Bu tıbbi pozisyonları da doldurabilecek yeterli insan buluyor musunuz?
hapşırmak: Doktorlar arasında kamu sağlık hizmetlerinde çalışmaya olan ilgi artmaktadır. GD, özellikle genç doktorlar arasında ilginç bir profesyonel alternatifi temsil ediyor.
Üniversite şehirlerinde çoğunlukla sağlık bölümünde çalışmakla ilgilenen insanlar var. Ancak ülkede GD ile ilgilenen bir doktor bulmak genellikle zordur. Pandemiden önce GD için 2.300 doktor çalışıyordu, şimdi 3.500 doktor var, bu iyi bir sinyal. Ancak, bu yeni doktor pozisyonları genellikle yalnızca geçicidir. GD’ye ilgi uyandı, işin uzun vadede daha iyi ödenmesi gerekiyor.
Çünkü ay sonunda hesabınıza bakarsanız yine hastanedeki meslektaşlarınıza göre bariz bir fark var. GD paktı, önceki tarifelere göre yüzde on maaş artışı sağlıyor. Ne yazık ki, bu her yerde uygulanmıyor.
Gelecekte belediye işverenleri, GD’nin geleceğini güvence altına almak için tıp meslektaşlarına kalıcı olarak daha yüksek ücretler ödemek zorunda kalacak.
Alman tıp dergisi baskısı
Haberler
D: Bu açıdan bakarsanız 2026 yılına kadar finansman sağlanmış durumda. Peki bu pozisyonların daha sonra da finanse edilmeye devam edileceğine dair ülkelerden ya da siyasetten sinyaller aldınız mı?
hapşırmak: Acıyan nokta bu. Bu yeni pozisyonların finansmanının devamına ilişkin kararın bu yıl alınması bekleniyor. GD paktındaki 5.000 iş, 2022’den 2026’ya kadar ülke genelinde art arda dağıtılacak. Ancak 2027’den itibaren işlerin bir şekilde devam etmesi gerekiyor.
Ayrıca GD’de demografik değişim yaşıyoruz; GD doktorlarının mevcut ortalama yaşı 58’dir. Elbette bazı yeni işe alınan doktorlar daha sonra kalıcı pozisyonlara taşınabilir. 2027’nin ötesinde bu yeni 5.000 işe ihtiyacımız var. Bu ilgili finansman kararı yakında verilmelidir.
Daha iyi koordinasyon, hedeflenen ağ oluşturma ve iletişimin yanı sıra kapsamlı veri analizi – gelecekte bir federal halk sağlığı enstitüsünün yapması gereken şey budur. Uzmanların halk sağlığı sektörünün güçlendirilmesine ilişkin yüksek beklentileri var. Halk sağlığı hizmeti (GD) daha önce tedavi ile bağlantılı olarak oldukça ihmal edilmişti.
D: Koalisyon anlaşmasında, GD’nin de dahil olması gereken bir Federal Halk Sağlığı Enstitüsü ilan edildi. Şimdi, daha fazla fikrin özetlendiği uzmanlar konseyi raporu vardı. GD böylesine yeni bir federal enstitü ile nasıl çalışabilir?
hapşırmak: Mevcut raporunda SVR, gelecekte esnek bir GD’nin nasıl kurulması gerektiğini gösteriyor. Yeni Federal Halk Sağlığı Enstitüsü (BIG) burada merkezi bir rol oynuyor.
Merkezi olmayan sağlık otoritelerinde toplanan veriler, BIG’de bir araya getirilmeli, analiz edilmeli ve onlardan yerel eylem için veri geliştirilebilecek şekilde işlenmelidir. Buradan, sahada niteliksel olarak değerli çalışmalara olanak sağlayan kanıta dayalı yönergeler oluşturulabilir. Bütün bunların uygun şekilde iletilmesi gerekiyor.
Vatandaşla sağlık iletişiminde yerel sağlık otoritelerinin desteklenmesi için burada net bir şekilde yetişmeye ihtiyaç var. Örneğin pandemi sırasında, o sırada AIDS’i önleme reklamı kadar dikkat gerektiren maske takmayla ilgili bir TV reklamı bizi mutlu ederdi. Bu aşılama için de gerekliydi. © arı/Haberler