/resim ittifakı, Lukas Barth
Berlin Halihazırda devam etmekte olan hastane reformunun etkilerinin hastaneler açısından değerlendirilmesi hâlâ zordur. Bu, dün Alman Hastane Derneği’nin (DKG) hastane zirvesindeki bir tartışmada gösterildi.
Niels-Stensen-Kliniken’in Genel Müdürü Werner Lullmann, hastane reformunun sonuçlarını özel olarak münferit konumlar için analiz edebilmek için, ilgili yasa için mevcut bir yasa tasarısına bağlı olunması gerektiğini vurguladı.
Federal-eyalet görüşmeleri çerçevesinde başlangıçta planlanan seviyeler ve performans grupları arasındaki doğrudan bağlantının rafa kaldırılmış olmasından memnun.
Temel olarak Lullmann, ayakta ve yatarak tedaviyi birleştirmek için temel sorunlar belgesinde yer alan yaklaşımlar hakkında olumlu bir değerlendirme yaptı. Eşlik ettiği bir hastane sahasının bölgesel bir sağlık merkezine dönüştürülmesi süreci, çok daha esnek enstrümanlara ihtiyaç olduğunu açıkça gösterdi.
İlk destek sinyallerine rağmen, vatandaşların inisiyatifleri ve bölgesel siyasetten gelen direnişin beraberinde getirdiği koşullar da pek hoş değildi. Bu arada, yerel nüfusun büyük bir kısmı, yeni kurulan hizmet yelpazesinin gelecekte durumu daha da kötüleştirmeyeceğini ve iyileştireceğini fark etti.
nüfusu daha iyi bilgilendirmek
Bununla birlikte, Lullmann’a göre, hastane reformu için, nüfusun değişimin neden gerekli olduğu ve toplumun önümüzdeki birkaç yıl içinde neyle karşı karşıya kalacağı konusunda daha iyi bilgilendirilmesi gerektiği dersini çıkarıyor.
Gro-Gerau Bölge Kliniği Genel Müdürü ve Alman Tıbbi Kontrol Derneği Başkanı Erika Raab da aynı fikirde. Bölgedeki tedarik ve belirli koşullar altında daha fazla erişim yolları ile ilgili olarak nüfusun bir kısmının endişeleri ele alınmalı ve ilgili endişeler giderilmelidir.
Doktorlar için eğitim ve ileri eğitim konusunda çok endişeli. Raab, bunun yeni yapılandırılmış bir hastane ortamında tek bir kaynaktan mümkün olup olmayacağı ve nasıl mümkün olacağı konusunda bu konuda hala büyük soru işaretleri görüyor. Burada Federal Tabipler Odası’na (BK) da sorulur dedi.
Raab, bürokrasiden arındırma yönünün kilit noktalarda yeterince yansıtıldığını henüz görmemektedir. Aksine, karmaşıklık insanı daha fazla bürokrasi beklemeye itiyor. Hastaneler zaten çalışma saatlerinin yaklaşık yüzde 25’ini idari işler ve kalite belgeleri için harcamak zorunda.
DKG Başkan Yardımcısı Henriette Neumeyer, şimdi yeni bir aşamaya giren heyecan verici bir süreçten bahsetti. Onlara göre, yerel düzeyde mümkün olduğunca eşit tıbbi bakıma erişim, reformun başarısını belirleyecektir.
Bu bağlamda, hastane reformu yürürlüğe girmeden önce soğuk bir yapısal değişiklik meydana gelirse, orman yangını konusunda uyardı. Neumeyer’e göre, gelecekte hangi konumların hala sistemik olarak önemli kabul edileceğine dair bir analiz olmadığından, bunu güvence altına almak için geçiş finansmanına ihtiyaç var.
Lullman, hastanelerdeki mevcut ekonomik durumdan da endişeliydi. Bakım ve yeniden yatırımın halihazırda kısılmış olmasına rağmen, klinik derneğinde milyon dolarlık bir açık bekliyor. Önümüzdeki iki ila üç yılı atlatmak için daha fazla paraya ihtiyaç olduğu çok açık. Siyasi açıdan hastane iflaslarını kabul etmeyi ölümcül buluyor. © aha/Haberler