/Mark Bollhorst
Berlin İnsanlar Yeni Çalışma konseptini düşündüklerinde akıllarına hemen ev ofisi veya mobil çalışma geliyor. Ancak Ludwigshafen Ekonomi ve Toplum Üniversitesi ekonomisti ve genel işletme profesörü Jutta Rump, bugün Marburger Bund'un (MB) 144. genel toplantısında bunun sadece küçük bir boyut olduğunu açıkladı.
Kassel Üniversitesi'nden siyaset bilimci Wolfang Schrder ve Rump, çoğu doktor için evden çalışmak pek mümkün olmasa da, Yeni İş'in uzun vadede doktorları daha mutlu kılabilecek pek çok yönünün bulunduğunu açıkladı.
Marburg Derneği'nin ilk başkanı Susanne Johna, çalışma koşullarının daha iyi olması gerektiğini talep etti. Artık birçok yerde işler eskisi gibi kalamaz. Bunu kendi deneyimlerimizden biliyoruz ve üye anketlerimiz bunu tekrar tekrar gösteriyor.
Nitelikli işçi sıkıntısının giderek arttığı dönemlerde, nitelikli işçi rekabetinde yalnızca çalışanlarının ihtiyaçlarına cevap veren ve uygun çerçeve koşullarını yaratanlar başarılı olabilecektir. Bu sadece işverenleri ve ilgili yönetimi etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda eğer yöneticiysek biz doktorları da etkiliyor, diye itiraz etti Johna.
Yeni Çalışma kavramı günümüzün zorluklarına bir çözüm olarak anlaşılmalıdır. Rump, bunun, çalışma dünyasını insancıl ve çalışan odaklı olacak ve yüksek düzeyde üretkenlik üretebilecek şekilde tasarlamanın yolları ile ilgili olduğunu söyledi.
Bilim insanı, günümüz çalışma dünyasında önemli ölçüde daha hızlı değişim süreçleriyle karşı karşıya olduğumuzu açıklamaya devam etti. Yeni normal, dönüşüm çeşitliliğiyle, yani örneğin dijitalleşme veya yapay zeka (AI) kullanımı yoluyla paralel değişimlerle karakterize ediliyor.
Zaman ve para kısıtlı
Bu yeni normal, üç kıt mal tarafından şekillenmeye devam edecek. Bunlar arasında sınırlı mali fırsatlar, kıt bir meta olarak zaman ve işçi ve genç yetenek eksikliği yer alıyordu. Rump, sosyal ve toplu pazarlık politikası sorumluluğunda, Marburg Federasyonu'nun, kıt malların arka planındaki değişikliklerle en iyi şekilde başa çıkabilmek için hangi önceliklerin belirlenmesi gerektiğini değerlendirmesi gerektiğini açıkladı.
Ancak en büyük zorluk demografik değişimdir; Rump, önümüzdeki on yıl içinde bebek patlaması kuşağından yaklaşık 13 milyon insanın emekli olacağını ve işgücü piyasasını terk edeceğini söyledi. Ancak bunların yalnızca yüzde 60'ı gelecekti. 2027 ile 2034 arasında işlerin gerçekten yoluna gireceğini tahmin etti.
Buradaki zorluk, çalışanların esnek çalışma saatleri veya azaltılmış çalışma saatleri yönündeki mevcut isteklerini uzlaştırmaktır. Sizi hasta etmeyen çalışma koşullarına sahip olmak önemlidir, çünkü bu durumda hastalık iznini karşılayamazsınız. Teorik olarak, gelecek neslin bunu telafi edebilmesi için iki kat daha fazlasını yapabilmesi ve başarabilmesi gerekiyor. Rump, üretkenlik ve becerilerde önemli bir artış olması gerektiğini söylüyor.
Personelin niteliği ve sağlığı çok önemli
Rump, özellikle işverenlerin öncelikli olarak çalışanların niteliklerine, sağlığına ve motivasyonuna veya tanımlanmasına yatırım yapması gerektiğini vurguladı. Ağ bağlantılı çalışma ve katılım da insanlar için önemlidir. Hiyerarşik liderlik tarzlarının yeniden gözden geçirilmesi gerekmektedir. Yeni çalışma süresi modelleri ve çeşitli iş gücüyle iyi etkileşimi de içeren sağlıklı bir arada yaşama da önemlidir.
Siyaset bilimci Schrder'e göre hastanelerde çalışırken meslek grupları arasındaki hiyerarşik ilişkilerin kontrol edilmesi, çalışma süresi ve vardiya planlaması önemli konulardır.
Ayrıca çevik süreç yönetiminin daha iyi bir çalışma ortamına yol açabileceğini söyledi. Personeli katı bir hiyerarşiye göre değil de ihtiyaçlara göre görevlendirmek, bireysel ekipler ve departmanlar için daha fazla özerkliğe yol açabilir. Rol atamalarını değiştirmek de bir seçenektir.
Alman tıp dergisi baskısı
Haberler
Schrder, ev ofisinin kullanımının daha az önemli olduğunu, bunun yalnızca doktorlar için kısmen ve yalnızca belgeleme amacıyla mümkün olduğunu açıkladı. Klinikteki çalışma alanının tasarımı da örneğin hasta güvenliği veya hijyenin dikkate alınması gibi güçlü kısıtlamalara tabidir. Schrder'e göre teletıp ile yeni çalışmalar arasındaki ilişkiye yeterince önem verilmedi.
İş güvenliğinin uyarlanması ve daha fazla ortak karar alma
Schrder, hastanelerde yeni çalışma yaklaşımlarını daha iyi mümkün kılmak için iş sağlığı ve güvenliği mevzuatının değişen gerçeklere uyarlanması ve personelin ortak karar alma fırsatlarının genişletilmesi gerektiğini söylüyor. Yeni konseptler için deneysel mekanlara da ihtiyaç var. Schrder'e göre, personelin becerileri ve ileri eğitimi ve niteliği çok önemli.
Schrder ayrıca MB delegelerinin mücadele güçleri üzerinde çalışmalarını ve iş dünyası üzerindeki baskıyı artırmalarını da tavsiye etti. Gelecek aynı zamanda daha da geliştirilmesi gereken kolektif hareket etme yeteneğine de bağlıdır.
Hastanede yeni iş konseptlerinin kullanımının olumlu etkilerinin üç kat değerli olduğunu söyledi. Personel daha iyi çalışma koşullarından faydalanır, azalan iş yükü de hastalar üzerinde olumlu etki yaratır ve konsept aynı zamanda gerekli uzmanların işe alınmasında bir başlangıç noktası olarak da kullanılabilir.
Rump ayrıca hastanelerin stratejik personel planlaması yapmasını ve gelecekteki personel ihtiyacını dikkatli bir şekilde tahmin etmesini tavsiye ediyor. Bunun tahmin edilmesi ve sistemin personel eksikliği nedeniyle çökeceği noktada kontrol edilmesi gerekir.
Rump, böyle bir prosedürün aslında her kurum için zorunlu hale gelmesi gerektiğini vurguladı. Bu rakamlar ve gerçeklerle, federal bir eyalette daha iyi bir genel bakışa ve daha iyi hastane planlamasına da sahip olabilirsiniz. © cmk/Haberler