Berlin Erken Koğuştan Doğrudan Federal Federal: Julia-Christina Stange (solda) ilk olarak 2025'te Federal'a taşındı ve doğrudan sağlık komitesindeki parlamento grubunun başkanına seçildi. İle konuşmada Alman tıbbi sayfaSiyasete geçme motivasyonunu ve muhalefetten hangi konularda savaşmak istediğini açıkladı.
Sol grup, sağlık politikası için bir veya klasik sözcüsü belirlemedi. Sandalyeler, komitelerdeki fraksiyonlarının çıkarlarını temsil eder ve örneğin oradaki örgütsel görevleri üstlenir. Son zamanlarda Kathrin Vogler, Federal'da sol için bir sağlık politikası sözcüsü idi. Vogler 2025 yılında Federal Fedestag'dan ayrıldı.
Stange, anestezi ve yoğun bakım için eğitimli bir uzmanlık hemşiresidir ve en son Mainz Üniversite Hastanesi'nde çalışmıştır. 46 yaşındaki bir personel meclisi üyesidir ve kendisini daha iyi ücretler ve çalışma koşulları için çalışmak isteyen aktif bir sendikacı olarak tanımlar.
Julia-Christina Stange /Die Linke
Sağlık Komitesinde Sol Fraksiyon Başkanı Julia-Christina Stange için 5 Soru
Bayan Stange, doğrudan Mainz Üniversite Hastanesi'nden Federal'a geldiniz. Burada tamamen yeni başlar ve hemen sağlık komitesinde parlamento grubunuzun başkanı olursanız nasıl?
Tamamen farklı. Büyük idari aygıt başlangıçta yorucu, ama şimdi iyi baskın. Birçok harika insanla tanışıyorsun. Fraksiyonumuzda, burada Parlamentoda harika bir bakım işçisi yaratıyoruz, bu harika. Bunlar, kancaların en iyisini söyleyebilen ve yapısal değişimin kesinlikle nihayet gelmesi gereken insanlar. Bu beni korkutuyor.
Erken kablolama istasyonundaki Üniversite Hastanesi'ndeki iş sözleşmem şu anda dinleniyor, ancak hala oradayım. Meslektaşlarımla temaslarım olmaya devam ediyorum ve Rheinland-Palatinat'taki klinik manzarasındaki değişikliğin nasıl gerçekleştiğini görmekten heyecan duyuyorum. Ayrıca Berlin'de elde ettiğim ve deneyimlediğimi yansıtmak istiyorum.
İlk sağlık politikası projesi nedir? Federal Sağlık Bakanlığı Ve sizin bakış açınızdan Federalestag'ın uygulaması gerekiyor ve neden?
Bir şeyi değiştirmek için buradayız. Çünkü onlarca yıl sokağa gittik ve hiçbir şey değişmedi. Şimdi Berlin'deki bu uzay gemisine girmek için mutlu ettiğimiz hemşirelik mesleğimizi bıraktık. Burada şimdi eski federal sağlık bakanlarıyla tanışıyorum ve kişisel olarak kabul etmemek için bana çok bağlı kalmalıyım: “Uygulamadan selamlar, ama hepsi korkunçtu.”
Sadece değişim hakkında konuşmayı bırakmalı. Yapıların gerçekten değiştirilmesi gerekiyor, böylece uygulamaya çok iyi hissedebilirsiniz. Amaç sadece meslektaşları için çalışma koşullarını iyileştirmek değil, aynı zamanda hastaların da bakımını yapmak olmalıdır. Bu, kliniklerin artık hamile kadınları reddetmeleri gerekmediğini veya yaşlılıkta ailenizi finansal olarak mahvetmeden tekrar haysiyetle korunabileceğinizi de içerir.
En azından programlar için kavramlar sistemin nasıl değiştirilebileceği oluşturulmalıdır. Sorunlar bir gecede gelmedi ve yarından sonraki güne muhalefetten onaramayız. Ama şu anda üç güçlü bakım sesimizle, pratikte sorunları gösterme şansımız var.
Önümüzdeki dört yıl içinde şimdi kendi odak noktanız nedir?
Sağlık politikası büyük ve karmaşık olduğundan, onu dörde ayırdık. Rhineland-Palatinat'tan geldiğimden beri, bölgedeki bakım konularını, yani poliklinik sistemi, birincil doktor sistemi hakkında tartışma veya hastane reformu konusunu devralıyorum. DRK kliniklerinin iflası nedeniyle özellikle Rhineland-Palatinat'tan etkileniyoruz.
Ayrıca sağlık sektöründeki eğitimdeki koşullarla ilgilenmek istiyorum. Soru şu ki, onu nasıl daha çekici hale getirebiliriz, böylece kursiyerlerin yüzde 40'ı bakımda durmaz. Nasıl tekrar çekici bir iş yaratabiliriz? Benim için çok önemli olan bir diğer konu da kadın sağlığı alanıdır. Burada daha fazla destek olmalı, yan tarafta çok fazla çalışıyor.
Sizin bakış açınızdan, sağlık hizmetlerindeki en büyük zorluklar nelerdir?
Sağlık sisteminin finansmanında. Yeni Federal Sağlık Bakanı'nın ilk eylemi yasal sağlık sigortası şirketlerine verildi. Bu fonlar sadece sistem tarafından yutulur. Bu kaldırım politikası, dediğim gibi, bir sonu olmalıdır. Sisteme kırılmadan önce temelde yaklaşmalıyız. Kendi fikirlerimizle çok yeni konular getirmek istiyoruz. Yeni hükümete nereye bakması gerektiğini söylemek istiyoruz. Para orada olduğu için en pahalı sağlık sistemine sahibiz, ancak paranın nereye geldiğini bilmiyorsunuz.
Daha Fazla Makale
GKV finansmanı: Sol Reform Paketi Federal Tartışmada Tartışmaya Yönelik
Hastane Reformu: Yaz tatili planlandıktan sonra planlanan raps
GENEL BAKIM EĞİTİMİ: Daha fazla gelişme için genç bakım
Çok daha verimli gelişebilir. Örneğin, neden bu kadar çok farklı sağlık sigortası şirketine ihtiyacımız var? Benim önerim: Herkes ve herkes için bir tane ödüyor. Bütün insanlar bundan faydalanabilir. Sağlık sigortasının geleceği için bir komisyon kullanmak iyi ve iyidir, ancak bir birim fonu gibi iyi takımyıldızların ortaya çıkması gerekir. Devrim gibi görünse bile: sabırlı olmalısınız, ama aynı zamanda itmelisiniz.
Başarılı bir Yasama Meclisi olacağı için ne elde etmek istiyorsunuz?
Umarım yasama organı dört yıl sürer ve daha fazla seçimle çok erken uğraşmak zorunda değiliz. Umarım sağlık politikasının pratikte çalışma koşulları üzerindeki etkileri ile başa çıkmak için dört yılımız vardır. Başarıyı ölçerken, eski meslektaşlarımın geri bildirimi benim için önemlidir. Daha sonra söyleyebilmeleri gerekir: aslında gündemdeki tüm konulardan bir şey var.
Burada, muhalefetten de bir şey taşıma hırsına sahip olmalıyız. Endişelerimizi metinlerde ve başlıklarda, yasalarda ve diğer alanlarda bulmayı başarırsak, bu bir başarıdır. Onlarca yıldır kırılmış olan yarın ertesi gün düzenlenemez. Ancak bölgedeki tüm meslektaşları tekrar siyasete güvenmek zorunda.
Arı/CMK
Sol grup, sağlık politikası için bir veya klasik sözcüsü belirlemedi. Sandalyeler, komitelerdeki fraksiyonlarının çıkarlarını temsil eder ve örneğin oradaki örgütsel görevleri üstlenir. Son zamanlarda Kathrin Vogler, Federal'da sol için bir sağlık politikası sözcüsü idi. Vogler 2025 yılında Federal Fedestag'dan ayrıldı.
Stange, anestezi ve yoğun bakım için eğitimli bir uzmanlık hemşiresidir ve en son Mainz Üniversite Hastanesi'nde çalışmıştır. 46 yaşındaki bir personel meclisi üyesidir ve kendisini daha iyi ücretler ve çalışma koşulları için çalışmak isteyen aktif bir sendikacı olarak tanımlar.
Julia-Christina Stange /Die Linke
Sağlık Komitesinde Sol Fraksiyon Başkanı Julia-Christina Stange için 5 Soru
Bayan Stange, doğrudan Mainz Üniversite Hastanesi'nden Federal'a geldiniz. Burada tamamen yeni başlar ve hemen sağlık komitesinde parlamento grubunuzun başkanı olursanız nasıl?
Tamamen farklı. Büyük idari aygıt başlangıçta yorucu, ama şimdi iyi baskın. Birçok harika insanla tanışıyorsun. Fraksiyonumuzda, burada Parlamentoda harika bir bakım işçisi yaratıyoruz, bu harika. Bunlar, kancaların en iyisini söyleyebilen ve yapısal değişimin kesinlikle nihayet gelmesi gereken insanlar. Bu beni korkutuyor.
Erken kablolama istasyonundaki Üniversite Hastanesi'ndeki iş sözleşmem şu anda dinleniyor, ancak hala oradayım. Meslektaşlarımla temaslarım olmaya devam ediyorum ve Rheinland-Palatinat'taki klinik manzarasındaki değişikliğin nasıl gerçekleştiğini görmekten heyecan duyuyorum. Ayrıca Berlin'de elde ettiğim ve deneyimlediğimi yansıtmak istiyorum.
İlk sağlık politikası projesi nedir? Federal Sağlık Bakanlığı Ve sizin bakış açınızdan Federalestag'ın uygulaması gerekiyor ve neden?
Bir şeyi değiştirmek için buradayız. Çünkü onlarca yıl sokağa gittik ve hiçbir şey değişmedi. Şimdi Berlin'deki bu uzay gemisine girmek için mutlu ettiğimiz hemşirelik mesleğimizi bıraktık. Burada şimdi eski federal sağlık bakanlarıyla tanışıyorum ve kişisel olarak kabul etmemek için bana çok bağlı kalmalıyım: “Uygulamadan selamlar, ama hepsi korkunçtu.”
Sadece değişim hakkında konuşmayı bırakmalı. Yapıların gerçekten değiştirilmesi gerekiyor, böylece uygulamaya çok iyi hissedebilirsiniz. Amaç sadece meslektaşları için çalışma koşullarını iyileştirmek değil, aynı zamanda hastaların da bakımını yapmak olmalıdır. Bu, kliniklerin artık hamile kadınları reddetmeleri gerekmediğini veya yaşlılıkta ailenizi finansal olarak mahvetmeden tekrar haysiyetle korunabileceğinizi de içerir.
En azından programlar için kavramlar sistemin nasıl değiştirilebileceği oluşturulmalıdır. Sorunlar bir gecede gelmedi ve yarından sonraki güne muhalefetten onaramayız. Ama şu anda üç güçlü bakım sesimizle, pratikte sorunları gösterme şansımız var.
Önümüzdeki dört yıl içinde şimdi kendi odak noktanız nedir?
Sağlık politikası büyük ve karmaşık olduğundan, onu dörde ayırdık. Rhineland-Palatinat'tan geldiğimden beri, bölgedeki bakım konularını, yani poliklinik sistemi, birincil doktor sistemi hakkında tartışma veya hastane reformu konusunu devralıyorum. DRK kliniklerinin iflası nedeniyle özellikle Rhineland-Palatinat'tan etkileniyoruz.
Ayrıca sağlık sektöründeki eğitimdeki koşullarla ilgilenmek istiyorum. Soru şu ki, onu nasıl daha çekici hale getirebiliriz, böylece kursiyerlerin yüzde 40'ı bakımda durmaz. Nasıl tekrar çekici bir iş yaratabiliriz? Benim için çok önemli olan bir diğer konu da kadın sağlığı alanıdır. Burada daha fazla destek olmalı, yan tarafta çok fazla çalışıyor.
Sizin bakış açınızdan, sağlık hizmetlerindeki en büyük zorluklar nelerdir?
Sağlık sisteminin finansmanında. Yeni Federal Sağlık Bakanı'nın ilk eylemi yasal sağlık sigortası şirketlerine verildi. Bu fonlar sadece sistem tarafından yutulur. Bu kaldırım politikası, dediğim gibi, bir sonu olmalıdır. Sisteme kırılmadan önce temelde yaklaşmalıyız. Kendi fikirlerimizle çok yeni konular getirmek istiyoruz. Yeni hükümete nereye bakması gerektiğini söylemek istiyoruz. Para orada olduğu için en pahalı sağlık sistemine sahibiz, ancak paranın nereye geldiğini bilmiyorsunuz.
Daha Fazla Makale
GKV finansmanı: Sol Reform Paketi Federal Tartışmada Tartışmaya Yönelik
Hastane Reformu: Yaz tatili planlandıktan sonra planlanan raps
GENEL BAKIM EĞİTİMİ: Daha fazla gelişme için genç bakım
Çok daha verimli gelişebilir. Örneğin, neden bu kadar çok farklı sağlık sigortası şirketine ihtiyacımız var? Benim önerim: Herkes ve herkes için bir tane ödüyor. Bütün insanlar bundan faydalanabilir. Sağlık sigortasının geleceği için bir komisyon kullanmak iyi ve iyidir, ancak bir birim fonu gibi iyi takımyıldızların ortaya çıkması gerekir. Devrim gibi görünse bile: sabırlı olmalısınız, ama aynı zamanda itmelisiniz.
Başarılı bir Yasama Meclisi olacağı için ne elde etmek istiyorsunuz?
Umarım yasama organı dört yıl sürer ve daha fazla seçimle çok erken uğraşmak zorunda değiliz. Umarım sağlık politikasının pratikte çalışma koşulları üzerindeki etkileri ile başa çıkmak için dört yılımız vardır. Başarıyı ölçerken, eski meslektaşlarımın geri bildirimi benim için önemlidir. Daha sonra söyleyebilmeleri gerekir: aslında gündemdeki tüm konulardan bir şey var.
Burada, muhalefetten de bir şey taşıma hırsına sahip olmalıyız. Endişelerimizi metinlerde ve başlıklarda, yasalarda ve diğer alanlarda bulmayı başarırsak, bu bir başarıdır. Onlarca yıldır kırılmış olan yarın ertesi gün düzenlenemez. Ancak bölgedeki tüm meslektaşları tekrar siyasete güvenmek zorunda.
Arı/CMK